Programme et planning

• Comptabilité générale
• Les grands mécanismes économiques
• Organisation

Cette unité d’enseignement a pour objectif d’apporter aux étudiants les connaissances de base en comptabilité, économie et organisation. Ces matières fondamentales sont indispensables afin d’appréhender d’autres enseignements de gestion tels que la gestion financière, la comptabilité de gestion ou le business plan. Les étudiants doivent donc maîtriser le contenu proposé afin d’aborder sereinement le second semestre. Le module organisation permet aux étudiants d’acquérir une compréhension globale du fonctionnement des entreprises.

• Management anglo-saxon
• Animation de réunion
• Gérer le développement durable de son unité

Cette unité d’enseignement a pour objectif de comprendre les différences culturelles (qui ne se limitent pas aux différences de nationalités ou d’ethnies) afin de savoir adapter son management en conséquence. Vous aurez aussi l’opportunité de développer votre niveau d’anglais, la pratique d’une langue s’avérant indispensable aujourd’hui.
Par ailleurs, savoir animer une équipe, auditer le fonctionnement de son unité sont des connaissances et savoir-faire essentiels dans les entreprises d’aujourd’hui. Toutes les réunions ne sont pas efficaces et il faut être capable d’évaluer pour évoluer. Aussi, deux modules, élaborés à partir d’exemples tirés d’organisation, vous sont proposés.

Cette unité est essentielle afin de réaliser votre bilan de carrière et d’être plus performant lors de vos entretiens de recrutement ou de vos entretiens annuels d’évaluation. Elle s’articule autour du livret numérique, un Intranet développé par l’IAE de Caen qui permet de consigner vos expériences professionnelles, votre réflexion sur la construction ou l’évolution de votre parcours et l’ensemble des formations que vous avez effectuées. Différents outils vous guideront afin d’approfondir votre réflexion sur votre projet de carrière, vos atouts et faiblesses.

• Le management situationnel
• Le manager et la motivation

Le management d’équipe est le cœur du cursus de la licence parcours management des entreprises. Savoir gérer des hommes est indispensable tant les attitudes du manager ont une incidence considérable sur les comportements de ses collaborateurs.

• Le terme management a remplacé celui d’encadrement, mais que recouvre-t-il ?
• Pourquoi ce glissement sémantique s’est-il opéré ?
• S’agit-il simplement d’un nouvel habillage, ou la fonction du hiérarchique s’est-elle véritablement modifiée en profondeur ?
• L’activité de management correspond-elle à un ensemble de règles à appliquer de manière immuable ou est-elle variable selon les contextes et les équipes ?
• La motivation est-elle une caractéristique individuelle ou existe-t-il des attitudes et comportements du hiérarchique encourageant les salariés à développer des attitudes motivées ?

• Gestion de projet
• Droit de l’entreprise

Les entreprises utilisent de plus en plus une organisation autour de projets. Il est donc essentiel, pour leurs collaborateurs de connaître ces nouvelles pratiques et de savoir travailler en équipe projet. Ce module permettra aux étudiants d’interagir avec des personnes ayant des fonctions diverses et de comprendre les problématiques et impératifs d’autres départements.

Cette unité d’enseignement a aussi pour objectif d’apporter aux étudiants les connaissances de base en droit de l’entreprise. Un adage populaire affirme que nul n’est sensé ignorer la loi. Les attitudes procédurières deviennent de plus en plus fréquentes. Les cadres d’entreprise sont donc tenus d’améliorer constamment leurs connaissances juridiques.

• Gestion financière
• Comptabilité analytique
• Mathématiques financières et statistiques

Après avoir maîtrisé les concepts de base de la comptabilité, les étudiants vont maintenant aborder la gestion financière, la comptabilité de gestion et les statistiques. Ces matières permettent d’évaluer la rentabilité et la performance financière d’une entreprise et éventuellement de proposer des recommandations afin d’améliorer cette rentabilité et cette performance. Tous les outils proposés sont présentés dans une optique d’analyse et d’aide à la décision. Ici encore, l’opérationnalité des concepts est mise en avant.

Les mathématiques financières peuvent également être très utiles pour les étudiants dans leur pratique quotidienne. Ainsi, ils appréhenderont, entre autre, les mécanismes qui expliquent le fonctionnement des prêts bancaires.

• Management des ressources humaines
• Gestion de la production et logistique
• Marketing

Les entreprises se préoccupent de plus en plus de management des ressources humaines, certains auteurs allant jusqu’à affirmer qu’ »il n’existe de richesses que les hommes”. Elles intègrent également de nouvelles pratiques en termes de marketing et de gestion de la production et logistique. Il est donc essentiel de connaître ces nouvelles pratiques. Ce module permettra aux étudiants d’interagir avec des personnes ayant des fonctions diverses et de comprendre les problématiques et impératifs d’autres départements.

• Business plan
• Fiscalité
• Droit des affaires

L’objectif de la licence parcours management des entreprises est également d’aider les étudiants souhaitant créer leur propre entreprise ou prendre la direction d’une petite organisation. Dans ce cadre, l’enseignement de business plan a deux objectifs principaux : apprendre à construire un business plan dans le cadre d’une création d’entreprise ou savoir évaluer un business plan dans le cadre d’une reprise d’entreprise. La fiscalité permettra aux entrepreneurs ou dirigeants de petites structures de maîtriser les principales règles afin de remplir leurs obligations. Enfin, maîtriser quelques principes du droit des affaires permet de choisir le type de société que l’on souhaite créer et éventuellement de comprendre comment gérer juridiquement des situations de crise.

Cette unité vous proposera d’approfondir la réflexion sur des pratiques d’entreprise en matière de management en développant une activité de veille sur l’actualité managériale.

Le travail écrit document écrit devra être préparer sur le mode collaboratif avec d’autres étudiants. Il sera suivi d’une présentation par groupe qui vous permettra d’éprouver vos compétences à exposer problématique claire et convaincante devant un jury.

• Gestion du stress en situation managériale
• Culture managériale et économique

Non seulement le manager doit aujourd’hui être performant au niveau de la communication en général, mais il est confronté de plus en plus fréquemment à des situations conflictuelles qui entraînent une intensification du risque dans la mesure où toute maladresse est alors susceptible d’avoir un retentissement négatif considérable. Est-il possible d’optimiser sa communication dans un contexte de stress ? Les méthodes qui vous seront présentées sont issues des progrès récents des neurosciences et des sciences du comportement.
Par ailleurs, la prise de responsabilité impose au manager de posséder une culture managériale et économique suffisante dans la mesure où tout hiérarchique doit être capable de replacer ses prises de décision dans un environnement global.